La loi ouïghoure sur le travail forcé place les importateurs de PVC dans une position précaire

Éric Linxwiler | 30 mai 2023

Les douanes et la protection des frontières des États-Unis examinent les importations de PVC comme jamais auparavant. En février, l'agence a annoncé qu'elle avait commencé à retenir les expéditions de PVC en vertu de la loi ouïghoure sur la prévention du travail forcé (UFLPA), la loi promulguée l'année dernière qui interdit l'importation de marchandises fabriquées en tout ou en partie dans la région chinoise du Xinjiang sous la présomption qu'elles ont été produits avec le travail forcé. Les organisations non gouvernementales appelaient à l'action depuis longtemps : environ 10 % du PVC mondial provient de la région du Xinjiang, et toutes les installations de PVC du Xinjiang ont documenté des liens avec les programmes de transfert de main-d'œuvre de la région.

La répression du PVC par les douanes a fait des vagues dans les entreprises de revêtements de sol en vinyle, en particulier, et a déjà créé des pénuries de revêtements de sol. Certains détaillants de revêtements de sol signalent qu'ils ont cessé leurs activités avec des entreprises chinoises, mais cela ne suffira pas à lui seul à garantir la conformité à l'UFLPA. Étant donné que la loi s'applique aux envois en provenance de n'importe quel pays d'origine, il n'est pas suffisant pour les détaillants de simplement démontrer aux douanes que leurs envois proviennent de l'extérieur de la Chine. Ils ont besoin d'une traçabilité complète pour montrer qu'aucun travail forcé n'a été impliqué à aucune étape de la création des composants matériels. Cela nécessite d'être en mesure de retracer les produits chimiques d'origine comme le chlore, l'éthylène et le carbone. Selon les directives élargies de l'UFLPA, les douanes ont partagé cet hiver, pour réfuter la présomption de travail forcé de la loi, les importateurs doivent fournir des documents détaillant "la commande, l'achat, la fabrication et le transport". d'intrants tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. » Les exemples incluent les enregistrements justifiant les parties impliquées dans l'approvisionnement et la fabrication des biens ; la documentation des paiements et du transport des matières premières (y compris les factures, les contrats, les bons de commande et autres preuves de paiement) ; et les enregistrements des transactions et de la chaîne d'approvisionnement (y compris les listes de colisage, les connaissements et les manifestes).

La documentation exacte requise variera au cas par cas, mais, en bref, les entreprises doivent désormais disposer de registres complets de tous leurs fournisseurs, des matières premières aux produits finis, et elles doivent documenter et fournir aux autorités la chaîne complète. de la garde des matériaux. Cela pose un défi aux marques et aux détaillants, car la plupart ne disposent pas de systèmes appropriés pour documenter la provenance complète de leurs produits et centraliser les informations sur les fournisseurs, en particulier au-delà du premier et du deuxième niveau.

Les entreprises doivent adopter une plate-forme de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui peut fournir la transparence dont elles ont besoin pour prendre les décisions d'approvisionnement les plus responsables et pour mapper leurs réseaux de fournisseurs au nième niveau. Surtout pour les marques et les détaillants avec des chaînes d'approvisionnement de plus en plus complexes prenant en charge de vastes réseaux de fournisseurs, cette traçabilité est presque impossible sans une plate-forme multi-entreprises avancée. . En réponse à la demande de nos clients, ma société TradeBeyond a récemment introduit une suite complète de gestion de la chaîne de traçabilité. La plate-forme introduit un processus simple pour compiler cette documentation lors de la création de la commande et pour déterminer si une commande a rempli les obligations de chaîne de contrôle de l'UFLPA et d'autres nouvelles lois mondiales sur la diligence raisonnable. Pour atténuer les risques, le système crée des alertes, signalant les commandes qui n'ont pas satisfait aux exigences de la chaîne de traçabilité. la loi. Sur toutes les cargaisons retenues jusqu'à présent en vertu de l'UFLPA, plus de la moitié attendent toujours une décision des douanes, selon les dernières données de l'agence.

Bien que la gestion appropriée des commandes puisse aider à éviter de longues détentions, une autre mesure préventive clé que les importateurs de plastiques et les détaillants de revêtements de sol peuvent prendre consiste à sélectionner en premier lieu des partenaires de la chaîne d'approvisionnement soigneusement sélectionnés. Ici aussi, les plates-formes multi-entreprises peuvent être inestimables. Les outils de gestion des relations avec les fournisseurs permettent aux responsables de la chaîne d'approvisionnement de vérifier et de surveiller la conformité des fournisseurs, de faire respecter les attentes ESG de leur entreprise et d'intégrer facilement et rapidement des fournisseurs responsables en fonction de leur emplacement et de leur accréditation. Cela permet aux entreprises d'éliminer stratégiquement les fournisseurs et les régions à haut risque de leur chaîne d'approvisionnement, ce qui est précisément ce que les législateurs ont entrepris d'accomplir avec l'UFLPA. Une plate-forme multi-entreprises permet aux importateurs de plastiques de comprendre pleinement leur empreinte sociale et environnementale. En plus de faciliter la visibilité, il expose des vulnérabilités que les entreprises peuvent rapidement corriger. Cette diligence raisonnable n'est plus seulement une pratique exemplaire - elle est essentielle pour garder une longueur d'avance sur le durcissement des réglementations ESG comme l'UFLPA.A propos de l'auteur

Eric Linxwiler est vice-président senior de TradeBeyond. Il a plus de 30 ans d'expérience dans les sociétés de logiciels d'entreprise et de plateformes basées sur le cloud avec une spécialité dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des flux de travail. Contactez-le à [email protected].

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