Imprimer avec un but supérieur : Collectif de la presse féminine

Les imprimeurs ont tendance à penser à l'impression d'une manière mercantile, et il n'y a rien de mal à cela. L'impression est ce qu'ils fabriquent et vendent pour soutenir leurs entreprises. S'il s'agit d'imprimeurs commerciaux, l'essentiel de leur production sera utilisé pour promouvoir et faire la publicité d'entreprises à but lucratif de toutes sortes.

Mais l'imprimé est également le premier média de masse de l'humanité pour dire la vérité au pouvoir, dénoncer l'injustice et conduire le changement social. Une organisation basée à New York appelée Women's Press Collective (WPC) soutient l'imprimé dans ce rôle historique en le mettant entre les mains de personnes qui ne le font pas pour gagner leur vie, mais qui l'ont adopté comme un moyen de faire leur meilleures vies et celles des autres.

WPC a récemment reçu une subvention en espèces de la Graphic Communications Scholarship Foundation (GCSF) en reconnaissance de la formation qu'elle offre à ceux qui veulent apprendre à imprimer pour soutenir les causes qu'ils défendent. Ce n'est pas une petite distinction pour le groupe, qui est entièrement composé de bénévoles non rémunérés travaillant avec du matériel et des fournitures donnés.

En fait, la salle de presse de WPC dans la section Kingsbridge du Bronx est peut-être le seul endroit restant dans la région métropolitaine de New York où les personnes qui ne travaillent pas pour les imprimeries peuvent se rendre pour apprendre ce qu'est une presse lithographique offset et comment en faire fonctionner une. .

L'autre activité principale de WPC est de mettre l'impression à la disposition de ceux qui ont de bonnes causes à défendre, mais qui n'ont pas accès aux médias grand public – une mission qui va au cœur de la quête de justice sociale et économique de WPC.

« C'est ce que nous entendons par documents imprimés », explique Lisa Daniell, directrice des opérations de WPC. "Pas seulement pour sensibiliser aux problèmes, mais comme outils d'organisation pour aider à rassembler les gens et commencer à construire des solutions qui viennent de la communauté travaillant ensemble."

L'imprimé aide les gens à réussir dans ce domaine d'une manière que les médias électroniques et numériques appartenant à l'entreprise ne font pas, selon Daniell. "Nous préconisons l'imprimé parce qu'il est indépendant. Une autre raison est que l'imprimé encourage l'organisation en face à face, où les gens se rencontrent dans la vraie vie (et) ont la chance de parler, de débattre, de déterminer ensemble comment nous pouvons travailler ensemble pour résoudre les problèmes. "Ce sont des problèmes d'équité, de représentation, de bien-être communautaire et d'autres préoccupations de base qui se renforcent lorsque des documents imprimés rassemblent les gens en leur nom.

Les exemples incluent une pétition pour protéger les logements sociaux à New York contre l'intrusion de promoteurs privés. Une brochure pour encourager l'organisation de quartier par les membres de la Garífuna, un groupe ethnique d'Amérique centrale vivant dans le Bronx. Un "guide d'achat" d'entreprises locales essayant de survivre dans une région de ceinture de rouille de l'ouest du Massachusetts. Chacun a été produit par le groupe ou l'individu derrière lui sous la tutelle des bénévoles de WPC.

"Ces projets nous parviennent grâce à notre vaste travail de sensibilisation communautaire dans les quartiers de New York" et ailleurs, déclare Daniell. La formation, qui comprend le travail de presse, la conception graphique et la rédaction pour publication, est gratuite, gracieuseté d'experts dans les domaines qui offrent leurs services en tant qu'instructeurs.

Avec la disparition des programmes universitaires, des centres de formation syndicale et des écoles de commerce pour la production d'imprimés, WPC est, à sa connaissance, le seul fournisseur de la région métropolitaine d'apprentissage pratique sur le sujet pour les non-professionnels. Il suit un modèle de formation des formateurs qui attend des apprenants non seulement qu'ils acquièrent ces compétences personnellement, mais qu'ils les partagent également avec d'autres.

"Nous formons des gens au fonctionnement rudimentaire de la presse et, dans certains cas, c'est la première fois qu'ils apprennent", déclare Daniell. "Nous décomposons les compétences spécifiques d'utilisation de la presse en une liste d'environ 40 tâches spécifiques qu'un opérateur de presse doit savoir faire. Dès qu'un stagiaire apprend à faire une compétence spécifique, son travail consiste à enseigner à un autre stagiaire . Cela solidifie leurs connaissances, car ils doivent ensuite les expliquer et les démontrer et aider quelqu'un d'autre à apprendre comment."

La méthode prépare les gens à gérer eux-mêmes les travaux de presse en deux à trois mois, selon Daniell. Il s'agit d'une courbe d'apprentissage en deux étapes. Les stagiaires qui maîtrisent eux-mêmes la liste des compétences sont considérés comme "certifiables" en tant qu'opérateurs de presse. Ceux qui ont aidé les autres à atteindre le même niveau de compétence sont considérés comme pleinement certifiés.

Structurer la formation de cette manière « fait de nous une organisation plus forte car cela crée un processus où il est possible d'avoir une presse communautaire continue et indépendante », observe Daniell.

La formation et la production se déroulent dans un atelier qui s'efforce toujours d'utiliser au mieux les modestes ressources dont il dispose. Actuellement, sa seule machine d'impression est une presse offset bicolore petit format Ryobi 3202 complétée par un coupe-papier POLAR 55 et un assortiment d'équipements de reliure de table. Une unité d'exposition à plaque rabattable prend en charge le flux de travail prépresse basé sur film de l'atelier.

Les négatifs de film pour la fabrication de plaques sont donnés, de même que presque tout ce que la salle de presse WPC utilise.

Un numéro récent de Collective Endeavour, le magazine trimestriel du groupe, remercie une liste de bienfaiteurs, dont Garry et Eli Koppel de Positive Print Litho Offset, directeurs de l'atelier commercial de Varick Street qui ont fourni le Ryobi 3202 (avec un poinçon de plaque et 80 canettes d'encre). Jay Passarella a fait don du cutter POLAR et d'autres équipements de post-presse d'In-House Graphics, sa boutique dans le Queens.

La générosité de l'industrie aide également WPC à maintenir un inventaire des stocks d'impression alors même que le marché du papier continue d'être en proie à des pénuries dans la chaîne d'approvisionnement.

"La plupart du papier que nous utilisons est donné", explique Daniell. "Dans certains cas, il est donné par des magasins qui ont du papier restant d'un travail. Les grands magasins achètent beaucoup de papier pour couvrir leurs travaux auprès de clients réguliers, et puis il peut y avoir quelque chose qui reste. Alors, ils le mettent à notre disposition. ." Le donateur de trois palettes de papier a gracieusement coupé les feuilles au format 11″ x 17″ nécessaire pour le Ryobi 3202.

La subvention en espèces que WPC a reçue du GCSF en juin de cette année est "déjà utilisée", selon Daniell, qui note qu'elle a aidé à financer l'achat de mobilier de salle de presse tels que des étagères en papier de qualité industrielle, une table de travail roulante, une sécurité armoire pour produits chimiques et tapis anti-fatigue pour le sol. "Nous l'apprécions profondément, et la salle de presse a fière allure", dit-elle.

La croyance de WPC dans l'imprimé en tant que levier de la justice sociale et des droits de l'homme remonte à sa fondation en 1982 par un groupe de femmes ayant des antécédents en tant qu'organisatrices syndicales. Daniell dit que certains des fondateurs ont appris l'imprimerie afin de produire les dépliants et autres matériaux dont ils avaient besoin pour générer un soutien pour les efforts d'organisation de certains des travailleurs les moins bien payés de la région : ouvriers agricoles, domestiques et prestataires de soins à domicile.

Originaire de Palo Alto, en Californie, Daniell a rejoint WPC en tant que bénévole à temps plein en 1994 après avoir travaillé dans les secteurs de la finance et de l'édition à New York. Elle dit qu'à l'époque, "je n'avais pratiquement aucune exposition à la production de presse réelle". Ce qu'elle avait, c'était un sens aigu des injustices et des inégalités omniprésentes dans la société – et une compréhension tout aussi claire du rôle sacré de l'imprimé dans leur lutte.

"L'imprimerie a une longue histoire dans les mouvements aux États-Unis qui avaient besoin d'une voix indépendante", dit-elle, citant la Révolution américaine, la lutte pour mettre fin à l'esclavage et la montée des syndicats comme exemples d'événements décisifs qui ont rallié les gens à leurs côtés. à l'aide de l'imprimerie.

"L'impression a toujours été un moyen de diffuser ces histoires", déclare Daniell. C'est une tradition que WPC s'efforce de perpétuer. "Regardez notre place ici. Nous avons les machines, nous avons des personnes compétentes, nous avons le papier, nous avons l'encre. Cela signifie que nous pouvons imprimer."

Mais, Daniell souligne que ce n'est pas simplement pour mettre de l'encre sur du papier. "Nous avons besoin d'un moyen de nous rencontrer face à face, d'avoir des conversations difficiles et de déterminer comment nous pouvons travailler ensemble. Chez WPC, nous enseignons une méthode d'organisation qui utilise la production et la distribution de documents imprimés pour cela. but aussi."

Elle conseille qu'enseigner aux gens à imprimer pour eux-mêmes sert mieux ces objectifs que de rechercher l'attention des médias grand public, qui ont la réputation d'ignorer les problèmes de base ou de les déformer. Elle exprime également des réserves sur les médias sociaux en tant qu'outils de changement positif, malgré leur omniprésence.

"Nous n'essayons pas de dire que ce n'est pas quelque chose que les gens devraient utiliser, mais il est important de réaliser que son infrastructure technologique est détenue et contrôlée par certaines des sociétés les plus riches et les plus puissantes du monde", observe Daniell. "Nous pouvons mettre des choses là-haut, mais nous ne contrôlons pas les algorithmes quant à ce qui est amplifié ou non."

Ces sentiments sont vrais pour les organisateurs communautaires qui se sont tournés vers WPC pour les aider à passer le mot. L'un d'eux est Cesar Yoc, co-fondateur de Save Section 9, un mouvement visant à bloquer un plan visant à confier la gestion et les réparations des propriétés de la New York City Housing Authority (NYCHA) à des promoteurs commerciaux. Save Section 9 affirme que le plan, connu sous le nom de Blueprint for Change (BFC), pourrait conduire à la privatisation et à la vente du parc déjà en baisse de logements sociaux de la ville.

Yoc, qui vit dans un logement NYCHA, voulait alerter les autres locataires de la menace posée par BFC et obtenir leur soutien pour s'opposer au plan. Pour cela, dit-il, les médias numériques ne suffiraient pas. De nombreux résidents de NYCHA n'avaient pas d'appareils "intelligents", et pour ceux qui en avaient, "Zoom était un peu impersonnel" comme moyen de les rassembler.

"Le seul moyen d'y parvenir était d'imprimer", explique Yoc. Il l'a obtenu sous la forme de 1 000 pétitions qu'il a imprimées pour Save Section 9 après avoir rejoint WPC. Désormais, il pouvait "sortir et frapper aux portes" et utiliser l'article imprimé comme point de départ pour des discussions urgentes sur les implications du Plan directeur pour le changement. La distribution des pétitions lors d'événements de "journée de la famille" dans les lotissements de NYCHA a gagné une reconnaissance supplémentaire pour Save Section 9.

Daniell voit l'histoire de Yoc et d'autres comme celle-ci comme emblématique de la raison d'être du Women's Press Collective.

"Nous avons fourni un support de publication à des dizaines d'organisations communautaires de la ville de New York qui sont vraiment en première ligne sur les questions économiques, sociales et judiciaires telles que les soins de santé complets, la justice climatique et l'accès aux recours juridiques", dit-elle. "WPC est un endroit où les organisations communautaires peuvent produire leurs propres médias, diffuser leurs propres histoires et produire des documents imprimés pour atteindre les membres de la communauté touchés par ces problèmes."

Les projets de plus en plus nombreux du groupe en ce sens le maintiennent pleinement engagé dans sa mission. Ce dont WPC a besoin maintenant, selon Daniell, c'est d'un redoublement du soutien qui lui a permis de devenir la force du bien qu'elle aspire à être.

« Nous avons besoin de bénévoles pour nous aider à faire de la sensibilisation communautaire », dit-elle. "Nous avons besoin de bénévoles pour nous aider dans nos sessions de formation pour le travail de presse, la conception et l'écriture. Notre capacité à grandir et à faire plus de projets et plus de formation est très directement liée au nombre de personnes qui se portent volontaires et soutiennent l'effort."

WPC aimerait également compléter sa salle d'impression avec une unité d'impression sur plaque et une presse numérique petit format. Ceux qui ont une expertise, un équipement ou d'autres ressources à offrir peuvent contacter le Women's Press Collective au 718-543-5100 ou par e-mail à [email protected].

Daniell attribue son propre développement dans l'impression aux conseils et aux encouragements qu'elle a reçus des gens de l'industrie au fil des ans.

"Vous entrez dans un magasin et les gens sont fiers du travail qu'ils font", dit-elle. "Ils sont fiers de leur métier. Ils veulent vous le montrer. Ils veulent vous l'enseigner. Ils veulent que vous le connaissiez et que vous l'appréciiez aussi. Et j'ai trouvé ça vraiment beau."

"Je me sens vraiment privilégiée d'avoir rencontré autant de professionnels des arts graphiques qui m'ont appris l'impression et m'ont appris l'industrie. L'industrie des arts graphiques compte des gens qui sont si généreux avec leurs connaissances."

Patrick Henry est le directeur de Liberty or Death Communications. Il est également un ancien rédacteur en chef chez NAPCO Media et un vétéran de longue date de l'industrie.